Liderança para empresas de contabilidade

Conteúdo

Pressupostos e Fundamentos da Liderança aplicadas a escritórios de contabilidade e RH;
Qualquer um pode ser líder?
Liderança de resultado: existe outra?;
Liderança situacional;
Gestão do desempenho com foco em competências;
Visão Sistêmica: os cinco pilares (fundamentos sobre alta performance, trabalho em equipe, objetivos comuns e ambientes de aprendizagem organizacionais);
Mudanças: como trabalhar a resistência ao novo e fomentar ideias inovadoras;
Governança e tomada de decisão em escritórios de contabilidade e Recursos Humanos;
Sistemas de reforço, metas e defasagem;
 Princípios da negociação;
Como conduzir reuniões efetivas;
Da estratégia à ação;
Hierarquia em um escritório de contabilidade: quem trabalha para quem?;
Como definir Objetivos Estratégicos, Indicadores e Metas em empresas de contabilidade;
Balanced Scorecard aplicado a um escritório de contabilidade (gerenciando com os princípios da liderança);
Características e funções do líder em um escritório de contabilidade;
Formas de poder;
Princípios da qualidade em um escritório de contabilidade;
Como desenvolver e promover equipes de alta performance em escritório de contabilidade.