FIM DA ESCALA 6X1 - PRIMAVERA DO LESTE MT - NOVEMBRO 2026

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O Curso

Objetivo do curso
Capacitar profissionais para compreender as mudanças decorrentes da PEC que trata do fim da escala 6x1, analisar os impactos práticos da redução da jornada de trabalho e planejar a adequação das escalas, dos contratos e das rotinas do Departamento Pessoal, com segurança jurídica e controle de custos.

Conteúdo

Módulo 1 — Entenda a nova PEC e o cenário legislativo
* Histórico e fundamentos da proposta de fim da escala 6x1.
* Análise do texto aprovado pelo Senado em 14 de outubro de 2026 e das etapas para sua promulgação e vigência.
* Principais mudanças previstas: jornada semanal, dias de descanso e preservação salarial.
* Regras de transição, prazos e pontos que exigem acompanhamento jurídico.

Módulo 2 — Nova jornada e organização das escalas
* Escala 6x1 versus escala 5x2: diferenças práticas.
* Redução progressiva da jornada de 44 para 42 e, posteriormente, 40 horas semanais.
* Distribuição das horas diárias, intervalos e descanso semanal remunerado.
* Trabalho aos domingos e feriados e particularidades de cada atividade.
* Possibilidades de compensação e negociação coletiva, conforme as regras aplicáveis.

Módulo 3 — Impactos no Departamento Pessoal e na folha
* Reflexos da redução da jornada nos contratos de trabalho.
* Salários, horas extras, banco de horas e compensação de jornada.
* Ajustes nos controles de ponto e nos sistemas de folha de pagamento.
* Revisão de contratos, políticas internas e convenções coletivas.
* Como evitar passivos trabalhistas, erros de cálculo e descumprimento de prazos.

Módulo 4 — Impactos financeiros e operacionais para as empresas
* Como estimar o impacto financeiro da redução das horas trabalhadas.
* Dimensionamento de equipes, contratações e reorganização de turnos.
* Estratégias para manter produtividade e continuidade operacional.
* Desafios para comércio, supermercados, restaurantes, indústria e serviços.
* Planejamento de custos e elaboração de plano de adaptação.

Módulo 5 — Oficina prática: adequação à nova jornada
* Estudo de caso: empresa que atualmente opera na escala 6x1.
* Exercício de reorganização de equipes e elaboração de escala 5x2.
* Simulação comparativa de jornada e custos antes e depois da mudança.
* Checklist para revisão de contratos, ponto, folha e instrumentos coletivos.
* Elaboração de um plano de ação para implantação das novas regras.
* Esclarecimento de dúvidas e discussão de situações reais dos participantes.

Para Quem

Profissionais de Recursos Humanos e Departamento Pessoal.
Contadores e escritórios de contabilidade.
Empresários, gestores e administradores.
Advogados e consultores trabalhistas.
Supervisores, encarregados e responsáveis pela elaboração de escalas.